良好的设备 现代化的硬件 最新的开发和测试软件和平台以及自动化工具可帮助团队应用他们所有的知识和良好实践 以确保产品稳固 可靠和稳健。 选择合适的开发过程 软件开发生命周期对所选择的过程有很强的依赖性。瀑布模型 敏捷方法 螺旋迭代方法都是经过验证的成功方法难点在于为每种类型的项目选择正确的方法论 这一点非常重要。有效的遵守和严格应用所选方法的事实是决定项目取得圆满成功的因素。
有时制作一个小原型来评估可行性或研究新技术是很好的。 制定合理的预算和估算 许多项目因做出不切实际的估计而失败或延迟。一个合理的计划取决于时间 预算 资源和努力的设定最术。试图压缩预算以 委内瑞拉 WhatsApp 号码列表 缩短项目通常以灾难告终。 设定较小的里程碑 大型项目和里程碑必须辅之以小型里程碑 以便能够进行更好的监控 更多的控制和更好的风险管理 并且通常以更可控的方式减少事件。
团队成员应该齐心协力设定这些小里程碑 并将它们与大里程碑保持一致 以在最后期限前完成任务 并减少由于分配给他们的任务的相互依赖性而造成的延误。 明确需求 有效地记录需求是使最终产品与业务目标保持一致的支柱。各方 客户 公司经理和团队领导 必须齐心协力 清楚 简洁地记录需求 不留空白或即兴发挥的余地。有必要定义基本需求 衍生需求和隐含需求 两者功能性和非功能性。